Competencias

Actualmente, las competencias se entienden como actuaciones integrales para identificar, interpretar, argumentar y resolver problemas del contexto con idoneidad y ética, integrando el saber ser, el saber hacer y el saber conocer, a continuación te mostraremos algunas de los diferentes tipos de competencias:

Líder

Como sabemos un líder es una persona que un grupo sigue, considerándola como jefe u orientadora, y tiene características principales como:

Ética

A continuación te presentamos un vídeo sobre qué es la ética así como sus valores; una base principal incluso la más importante para el desarrollo humano, en ella encontramos las herramientas necesarias basadas en principios importantes para las actividades desarrolladas tanto en la vida personal como en la laboral:

Liderazgo centrado en principios.

Actualmente el trabajo ha tomado un lugar muy importante para la mayoría de las personas, no solo por que es el medio para obtener los recursos materiales para vivir si no por el prestigio y crecimiento laboral que se puede tener, la mayoría de las veces dejando de lado lo más importante para todo ser humano, UNO MISMO y con esto nuestra familia y relaciones personales; es por ello que cualquier persona que busque mejorar su entorno laboral debe trabajar en conjunto, guiado por los valores personales que se ven reflejados en los de la organización, así como involucrar a todas las personas que trabajan en la misma organización para que estas generen un sentido de pertenencia con el fin de que desarrollen mejor sus habilidades para beneficio de ambos y no pierda la objetividad de su trabajo. Todo esto sin perder sus principales características como ser humano y como individuo que pertenece a una sociedad.

La Calidad a través del tiempo

Actualmente "Calidad" tiene diferentes significados según el enfoque que se utilice esto debido a que a través del tiempo se ha dirigido a diferentes objetivos que son:

Planeación Estratégica..... para todos?

En la planeación estratégica es un "mapeo" que se elaboran en base a las metas y políticas de la organización, tomando en cuenta los factores internos y externos en los que se desarrolla la misma; este "mapeo" incluye las posibles decisiones que debe de tomar en ciertas circunstancias, así como las acciones que debe llevar a cabo para cumplir sus objetivos.
La planeación estratégica es móvil y flexible, ya que cada determinado tiempo se debe analizar y hacer los ajustes necesarios, para cumplir los objetivos planteados anteriormente.

Asimismo, es un proceso interactivo que involucra a todos los miembros de la organización, los cuales deben estar comprometidos con ella y motivados en alcanzar los objetivos.

Círculos de Calidad

En el siguiente vídeo se representa un claro ejemplo de lo que es el trabajo en equipo, que esta basado principalmente en la comunicación e integración de sus integrantes; así como la dirección adecuada; que es fundamental para el éxito de la aplicación de los Círculos de Calidad.